arrow-downburgerchev-downclosedepartmentdownloadglobeloaderlocationloginmagnifiersearchuser facebooklinkedintwitterxingyoutube atbechczdeesfrgbhuieitnlplsk

Prozessumfeld

Herzlich willkommen auf der Mercateo Hilfeseite zum Schlagwort "Prozessumfeld"! Tauchen Sie ein in eine vielfältige Sammlung von Artikeln, die Ihnen helfen, ein tiefgreifendes Verständnis für die verschiedenen Aspekte zu entwickeln. Von grundlegenden Erläuterungen bis zu fortschrittlichen Ansätzen bieten die Artikel praktische Einblicke und bewährte Methoden. Themen wie Effizienzsteigerung, Workflow-Optimierung und die Anwendung moderner Technologien stehen dabei im Fokus.

Unabhängig davon, ob Sie Ihre Prozesse verfeinern oder innovative Ansätze zur Effizienzsteigerung suchen – diese Ressource ist darauf ausgerichtet, Mercateo-Kunden umfassende Unterstützung zu bieten. Nutzen Sie sie, um Ihr Wissen zu vertiefen und eine solide Grundlage für informierte Geschäftsentscheidungen zu schaffen. Bei weiteren Fragen stehen wir Ihnen selbstverständlich zur Verfügung!

Lieferant

Lieferant kann prinzipiell jedes Unternehmen sein, das einem Kunden Waren oder Dienstleistungen überbringt. Sowohl der Dienstleister, der die bestellte Ware zustellt, als auch ein Fachhändler und Hersteller können Lieferanten sein.

Managed Supply

Unter Managed Supply wird ein Qualitätsversprechen verstanden. Kunden sollen in die Lage versetzet werden, eine vertrauenswürdige und stabile Lieferkette aufzubauen.

Punch-Out

Über eine sogenannte Punch-Out-Schnittstelle kann ein Sprung aus einem ERP- oder Warenwirtschaftssystem auf eine Beschaffungsplattform erfolgen. Erzeugte Warenkörbe (Bestellanforderungen) können so leicht wieder in ein Kundensystem übertragen werden.

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung beschäftigt sich mit der Analyse und Verbesserung aller Prozesse und dafür benötigter Ressourcen, die in und um ein Unternehmen stattfinden.

Bedarfsanforderung

Die Fachabteilung erstellt nach der Erfassung von vorhandenen Waren eine Bedarfsanforderung an den Einkauf. In der Regel kann jeder Mitarbeiter des Betriebs Bedarfsanforderungen erstellen.

Angebotsvergleich

Angebotsvergleiche werden durchgeführt, wenn eine Firma beabsichtigt teure Güter zu kaufen oder kostenintensive Dienstleistungen eines anderen Unternehmens zu beziehen. Im Mittelpunkt steht dabei der Preis.